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城開遠大2019年十件大事


這一年我們堅定信仰,提升能力;這一年我們總結(jié)經(jīng)驗,把握規(guī)律;這一年 我們敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、強效能、優(yōu)服務(wù),歲末年終,輕輕揮手,讓我們一起,回顧2019.

堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),從嚴從實正風(fēng)肅紀(jì)
5月24日成立黨支部,全年討論決策公司重大事項26個,嚴格執(zhí)行廉政風(fēng)險“一票否決”制度;扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,引導(dǎo)全員立足本職、堅守初心,打造一支忠誠敬業(yè)、干事?lián)?dāng)、勤勉自律、充滿活力的干凈隊伍。
 
完善治理體系,提升經(jīng)營管理水平
5月份完成公司法人治理結(jié)構(gòu)變更和管理層成員分工,理順管理流程;全面調(diào)整優(yōu)化企業(yè)管理制度,編制職務(wù)說明書86個、管理制度50個、作業(yè)指導(dǎo)書54個、配套表格125個,制定權(quán)責(zé)手冊,企業(yè)運營管理有章可循。
 
實行精準(zhǔn)營銷,提升團隊綜合能力
全年組織市場調(diào)研5次,聯(lián)合市住建局、行業(yè)聯(lián)盟組織營銷活動2次,開發(fā)重要客戶84個,重點跟進191個項目,簽訂項目33個,打造公司營銷品牌,完成全年目標(biāo)。
 
推進自我革新,完善生產(chǎn)管理體系
建設(shè)信息化管理平臺,引進先進生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PCMES),推行計劃管理體系;開展技能比武、工匠評比、師帶徒、對標(biāo)學(xué)習(xí)等活動,完成技術(shù)創(chuàng)新及改造11項。
 
跟進協(xié)調(diào)項目,提高客戶服務(wù)質(zhì)量
遵循計劃管理主線,建立順暢的溝通服務(wù)渠道,做好生產(chǎn)與項目供貨銜接,全年共跟蹤服務(wù)項目31個,累計發(fā)貨約32281立方米,運輸3809車次。
 
勇于爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)科研創(chuàng)新突破
獲批“省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”、城開悅府3#樓獲山東省裝配式建筑示范工程稱號;完成三體系認證及預(yù)拌混凝土資質(zhì)辦理;推進新型墻體證書審批,實現(xiàn)科研創(chuàng)新新突破。
 
深化學(xué)研結(jié)合,建立標(biāo)準(zhǔn)管控體系
2月份與青島理工大學(xué)達成產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作,12月份與青島理工大學(xué)黨委達成黨建結(jié)對共建合作;引進結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件盈建科,編制技術(shù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖集,參編兩本省標(biāo)規(guī)范,成功申請實用新型專利九項。
 
嚴格過程管控,統(tǒng)籌財務(wù)管理
通過抽盤與統(tǒng)盤相結(jié)合的方式,實現(xiàn)賬實相符率100%;積極推動銀行信用額度授信,先后與7家銀行建立聯(lián)系,完成2家銀行授信工作,授信額度3億元。
 
提升產(chǎn)品品質(zhì),樹立行業(yè)標(biāo)桿
開展“品質(zhì)提升月”活動,制定品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),建立品質(zhì)及內(nèi)業(yè)資料控制體系,充分發(fā)揮實驗室的作用,建立PC產(chǎn)品混凝土配比庫,加強重點工序過程管控,構(gòu)件驗收率、合格率、標(biāo)識準(zhǔn)確率達到100%。
 
打造卓越文化,彰顯企業(yè)形象
舉辦職工運動會、國慶節(jié)文藝匯演、技能比武大賽、技術(shù)設(shè)計大賽、新春年會等活動,以活動凝心聚力,強化員工愛崗敬業(yè)、對標(biāo)爭先意識,打造一流管理團隊。
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