創新創效 百日攻堅——山東城開遠大公司召開“全力創新增效 打贏百日攻堅”專項行動動員大會
發布時間：
2020-09-01
來源：
奮戰一百天，打贏攻堅戰。8月25日，山東城開遠大公司召開“全力創新增效，打贏百日攻堅”專項行動動員大會。會議由臨沂城投集團黨委委員、副總經理兼城開遠大黨支部書記、董事長王新華主持，公司班子成員、重點崗位人員等80余人參加會議。????
奮戰一百天，打贏攻堅戰。8月25日，山東城開遠大公司召開“全力創新增效，打贏百日攻堅”專項行動動員大會。會議由臨沂城投集團黨委委員、副總經理兼城開遠大黨支部書記、董事長王新華主持，公司班子成員、重點崗位人員等80余人參加會議。
會議宣讀了百日攻堅實施方案，明確接下來的工作方向和工作重點，通報了年度重點工作和指標完成情況，營銷、生產和研發中心3個部門對下步工作開展進行表態發言。
表態發言
會議強調，下一步要繼續以“降本增效”為總抓手，固化“黨建+生產+軍民融合”的特色黨建工作模式、VR黨建及安全體驗教育模式等特色亮點工作成果，全面提升公司整體管理水平。
會議提出，要打好“營銷市場戰”、“榮譽爭創戰”、“體制改革戰”、“管理監督戰”四大攻堅戰，下一步具體做好以下幾方面工作：一要堅持“項目為王”，將混凝土銷售、技術設計咨詢服務、建筑垃圾回收利用三大輔助業務落到實處，在做好現有預制構件銷售服務的基礎上，大力開拓混凝土銷售市場，力爭二期攪拌站建成投產即達產。二要強化規矩意識，加強制度體系建設。推動建立與企業生產管理實際高度契合的制度體系，強化制度執行力度，堅持制度管人、流程辦事，不斷提升公司經營管理水平。三要統籌規劃，抓住企業痛點進行戰略轉型升級。建立與社會市場經濟體制和現代企業制度相適應的分配制度，提高經濟效益，推行“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的管理機制。四要練內功、強基礎，各層級、各部門要抓好內部隊伍管理，牢固樹立與公司同呼吸、共命運的思想，將“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”作為工作導向，帶領部門人員按照目標分解表，各項工作抓細化、抓落實。
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